Interim-Management

concepts4energy bietet Ihnen neben klassichem Management Consulting auch Interim-Management als alternative Form der Unterstützung an.

Kernfragen dabei sind:

  • Welche Ausgangssituation haben Sie?
  • Welche Ziele wollen Sie kurz und langfristig erreichen?

Management Consulting

Sie wollen

Ihrer Organsiation neue Impulse geben oder ein Defizit beheben. Hierfür wollen Sie in einem zeitlich begrenzten Projekt fachlichen Input, externe Quervergleiche oder best-practice-Erfahrungen einholen, Qualität und Entscheidungssicherheit erhöhen, aber auch rasche Ergebnisse ernten, ohne dauerhaft Personal aufzubauen.

Sie brauchen

eine fachlich und prozessual kompetente Persönlichkeit als Berater oder Coach, der die Entwicklung von außen unterstützt. Dieser muss Input geben, Optionen aufzeigen und bei Projektabschnitten unterstützen. Die Verantwort für die Umsetzung und das Durchsetzen von Veränderungen übernehmen Sie selbst.

Interim Management

Sie haben

in einem Ihrer Bereiche ein Defizit bzw. einen personellen Engpass und benötigen längerfristige Unterstützung.
Sie begreifen dieses Problem als Chance und wollen in Ihrer Organisation bei dieser Gelegenheit eine dauerhafte Veränderung erreichen.

Sie brauchen

eine fachlich und persönlich kompetente Persönlichkeit als „Macher“, der die Entwicklung von innen vorantreibt. Dieser muss kurzfristig die Verantwortung übernehmen, Input und Richtung geben und ggf. auch unbequeme Veränderungen konsequent umsetzen. Zudem wissen Sie, dass nachhaltige Veränderung nur durch Vorleben und Einüben in der täglichen Arbeit zu erreichen ist.

 

Externe Unterstützung ist nicht immer der effizienteste Weg zum Ziel und wird meist nicht so angenommen wie Lösungen, die „selbst“ entwickelt wurden.
Werden Veränderungen nur halbherzig angenommen fällt die Organisation nach Projektende und Abgang der Berater leicht wieder in alte Verhaltenweisen zurück. Oder sie haben ein akutes Management-Defizit, dass Sie schnell beheben müssen, weil beispielsweise eine(r) Ihrer zentralen Manager(innen) krankheitsbedingt länger ausfällt. Oft sind es auch schwierige Kombinationen aus personellen, fachlichen und kulturellen Gründe, an denen Veränderungen scheitern. Ohne wirkliche Überzeugung für die Notwendigkeit und eine über längere Zeit eingeübte, neue Kultur von Spaß und Fehlertoleranz, fällt Veränderung schwer.

Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung in operativen Linienfunktionen, Veränderungsprozessen und Turn-Around, kann ich schnell einsteigen und -auf Zeit- die Verantwortung übernehmen. Neben der Verantwortung für die reibungslose Fortsetzung des laufenden Geschäfts geben Sie mir auch den Auftrag von innen heraus Projekte voranzutreiben sowie Motivation, Fähigkeiten und Arbeitsmethoden zu entwickeln, damit Ihr Team die von Ihnen gesetzten Ziele dauerhaft erreicht. Der zeitweise fehlende Manager (m/w) wird nach Auswahl oder Rückkehr in das laufende Projekt integriert und im Tagesgeschäft trainiert. Nachdem die Veränderungsziele in der vorgegebenen Zeit erreicht wurden, übernimmt er die Verantwortung und ich kann von Bord gehen.

Lassen Sie uns gemeinsam identifizieren, wie Interim−Management von concepts4energy – Andreas Wollkopf Ihnen helfen kann.

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